סמנכ"ל כספים

מתוך המכלול, האנציקלופדיה היהודית
(הופנה מהדף מנהל כספים ראשי)
קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש

סמנכ"ל כספים (באנגלית: Chief Financial Officer, בראשי תיבות: CFO) הוא בכיר בחברה או בארגון האחראי העיקרי על קבלת החלטות בנוגע לפרויקטים ולניהול הכספי של הארגון, לרבות תכנון פיננסי, ניהול סיכונים פיננסיים, ניהול רישומים, דיווח כספי, ובעת האחרונה גם ניתוח מידע. לסמנכ"ל כספים יש סמכות עליונה על יחידת הכספים והוא משמש כדובר הפיננסי המרכזי של הארגון.

סמנכ"ל כספים מדווח בדרך כלל למנכ"ל ולדירקטוריון, ועשוי גם להיות חבר בדירקטוריון. הוא מסייע ישירות לסמנכ"ל תפעול בכל הנוגע לניהול תקציב, ניתוח עלות-תועלת, תחזיות צרכים וגיוס מימון חדש. בחלק מהארגונים, לסמנכ"ל כספים יש תפקיד כפול בשם סמנכ"ל כספים ותפעול (באנגלית: Chief Financial and Operating Officer; בראשי תיבות: CFOO).[1]

דרישה חוקית

מינוי סמנכ"ל כספים עשוי להיות מחויב על פי חוק. לדוגמה, בהודו, לפי סעיף 203 של חוק החברות משנת 2013, כל חברה ציבורית עם הון מניות משולם של 10 קרור (100 מיליון רופי) מחויבת למנות סמנכ"ל כספים במשרה מלאה. במגזר הציבורי בארצות הברית, חוק סמנכ"לי כספים משנת 1990 יצר תפקיד של סמנכ"ל כספים בכל אחת מ-23 סוכנויות פדרליות (ראו גם משרד הניהול והתקציב).

תפקיד

סמנכ"ל כספים משמש כסמכות הפיננסית בארגון.[2] אחת מאחריותו המרכזיות היא דו"ח כספי, אם כי חלק ניכר מהזמן עדיין מוקדש למשימות חשבונאיות מסורתיות כגון דיווח על עסקאות.[3] באופן קשור, סמנכ"ל כספים נחשב לשחקן מפתח בחינוך וקשרי משקיעים.[4] הוא נושא באחריות העליונה להיבטים היומיומיים של הניהול הפיננסי, ומבטיח סביבת פעילות שמעריכה תזרים מזומנים, שולי רווח והפחתת סיכונים. לפיכך, לסמנכ"ל כספים יש פיקוח על ניהול סיכונים פיננסיים, ניהול השקעות וניהול אוצר החברה: מנהל סיכונים ראשי, מנהל ההשקעות הראשי והגזבר מדווחים אליו (או שבחברות קטנות יותר, הוא ממלא תפקידים אלה בעצמו). בחלק מהארגונים, סמנכ"ל כספים ממנה מנהל רכש ראשי.[5][6][7]

מנהלי כספים ראשיים מסתמכים יותר ויותר כבעלי המידע העסקי, הדיווחים והנתונים הפיננסיים בתוך הארגונים, תוך הבטחת שלמות הנתונים, שקיפות המודלים ואחריות. בתפקיד זה, הם מסייעים בתפעול מערכות תומכות החלטה כדי לאפשר לחברה לפעול בצורה יעילה ומוצלחת יותר. עליית הטכנולוגיות הדיגיטליות וההתמקדות בניתוח נתונים לתמיכה בקבלת החלטות מגבירה את הלחץ על סמנכ"לי הכספים לעמוד בציפיות של עמיתיהם ברמת ההנהלה הבכירה.[8] במסגרת זו, ארגונים רבים יצרו פונקציית כספים המבוססת על ארבעה עמודי תווך:

  1. ארגון החשבונאות כשירות משותף
  2. ארגון תכנון וניתוח פיננסי (FP&A) האחראי על קידום תהליכי תכנון פיננסי ולהגברת התובנות לגבי מדדי ביצועים פיננסיים ולא פיננסיים לשיפור ביצועי העסק
  3. ארגון שותפות עסקית פיננסית המבוסס על מנהיגות חטיבות, אזורים ושיפור ביצועים
  4. מרכזי מומחיות המתמחים במיסים, גזברות, ביקורת פנימית, קשרי משקיעים ועוד

בעבר, סמנכ"ל כספים נתפס בתור שומר סף פיננסי. עם הזמן, התפקיד הפך ליועץ ושותף אסטרטגי למנכ"ל.[9][10] לפי מקור אחד, "סמנכ"ל כספים של המחר צריך להיות בעל חשיבה רחבה ולא ממוקד בפרטים, דברן ולא שתקן, להעדיף להאציל סמכויות במקום לעשות הכל בעצמו, להתמקד במה שנעשה ולא כיצד, ולקבל החלטות בשיתוף פעולה ולא באופן חד-צדדי".[11] חובותיו של סמנכ"ל כספים מודרני משתרעות על התחומים המסורתיים של ניהול פיננסי, כמו גם על תחומים מתקדמים יותר של מנהיגות אסטרטגית ועסקית, עם אחריות ישירה ופיקוח על ניהול התפעול.[12] השינוי המשמעותי בתפקיד זה מתבטא ביותר במעמד של "מנכ"ל לעתיד" שרבים מסמנכ"לי כספים מחזיקים.

מנכ"לים מצפים מסמנכ"לי כספים להשתתף באופן פעיל בעיצוב האסטרטגיה של הארגון, כולל אתגור האסטרטגיה הקיימת.[13] סמנכ"לי כספים ממלאים תפקיד קריטי בעיצוב אסטרטגיות החברה, מתפקדים כמנהיגים ובוני צוותים שקובעים את סדר היום הפיננסי של הארגון, תומכים ישירות במנכ"ל ומספקים ייעוץ בזמן לדירקטוריון.[14] זאת במיוחד בסביבות כלכליות לא ודאיות, שבהן ניהול תנודות פיננסיות הוא מרכיב מרכזי באסטרטגיות של חברות רבות.[15] למעשה, בשנות ה-90 נוצר תפקיד של סמנכ"ל אסטרטגיה (בראשי תיבות: CSO) בחברות רבות.[16] סמנכ"ל כספים הוא חלק בלתי נפרד מהממשל תאגידי ומהפיקוח, בדומה למנכ"ל, וממלא תפקיד מהותי בפיתוח וביקורת של בחירות אסטרטגיות. עזיבתו של סמנכ"ל כספים, בין אם בשל פרישה, פיטורים או הזדמנויות חדשות, עשויה להשפיע משמעותית על כיוון ויציבות החברה, במיוחד לאור התפקיד הגובר שלו כשותף אסטרטגי למנכ"ל.[17]

כישורים

סמנכ"לי כספים מחזיקים לעיתים קרובות בהסמכה חשבונאית מקצועית, כגון CPA, CA, CMA, או CIMA, יחד עם תואר ראשון או תואר שני בחשבונאות. ההסמכה נדרשת לאור האחריות המוטלת עליהם בתחומי מיסוי ודיווח כספי.[18] באופן דומה, סמנכ"לי כספים הם לעיתים קרובות רואי חשבון מוסמכים.

בחברות גדולות, סמנכ"לי כספים עשויים להחזיק בתארים מתקדמים נוספים,[19] כגון תואר שני במנהל עסקים,[20] או תואר שני בחשבונאות; ואף גם הסמכת Chartered Financial Analyst (רישיון CFA) נפוצה.[19] תארים אלה משלימים את הפרספקטיבה החשבונאית עם שיקולים כלליים יותר של אסטרטגיה עסקית, מנהיגות ושווקים פיננסיים, ומספקים חשיפה לנושאים פיננסיים ותפעוליים רחבים יותר.[19]

ראו גם

הערות שוליים

  1. ↑ "Job openings/CFOO - Wikimedia Foundation". wikimediafoundation.org (באנגלית). אורכב מ-המקור ב-12 ביוני 2018. נבדק ב-2018-06-11. {{cite web}}: (עזרה)
  2. ↑ Adrian Lawrence, What Does a Finance Director Do?, ‏2021-05-06 (באנגלית בריטית)
  3. ↑ "Future of the Finance Function Survey 2016". FSN Research. אורכב מ-המקור ב-29 במאי 2016. נבדק ב-25 במאי 2016. {{cite web}}: (עזרה)
  4. ↑ How CFO's Can Turn Stakeholders Into Allies - By Maureen O'Connell, SlideShare (באנגלית)
  5. ↑ Aberdeen Group, The CFO’s View of Procurement: Getting More to the Bottom Line, published September 2005, accessed 23 January 2024
  6. ↑ Aberdeen Group- Boston, The CFO'S View of Procurement, GlobeNewswire News Room, ‏2009-12-09 (באנגלית אמריקאית)
  7. ↑ "The CFO and the CPO: One World, Two Worldviews Chief Financial Officer (CFO) and Chief Procurement Officer (CPO)". Ardentpartners.com. אורכב מ-המקור ב-24 בספטמבר 2011. נבדק ב-21 בנובמבר 2017. {{cite web}}: (עזרה)
  8. ↑ 7 Technology Trends for CFOs in 2019: We asked ? experts., ‏2022-10-17 (באנגלית אמריקאית)
  9. ↑ Sergio Monsalve, CFO Role Shifts From Number Cruncher To Business Leader, TechCrunch, ‏2015-04-15 (באנגלית אמריקאית)
  10. ↑ Aaron Harris, With AI, CFOs Are Poised To Evolve Their Role Within Organizations, Forbes (באנגלית)
  11. ↑ Zwilling, Martin (2016-03-18). "Good Chief Financial Officers Focus on Much More Than Finance". Entrepreneur (באנגלית). נבדק ב-2018-05-01.
  12. ↑ Jeff Thomson, Why CFOs Need To Be Chief Future Officers, Forbes (באנגלית)
  13. ↑ "McKinsey on Finance. No. 27, Spring 2008". McKinsey.com. נבדק ב-1 ביוני 2016. {{cite web}}: (עזרה)
  14. ↑ "What Board expects from CFO". TopFinanceProfessionals.com. אורכב מ-המקור ב-13 בדצמבר 2013. נבדק ב-7 בדצמבר 2013. {{cite web}}: (עזרה)
  15. ↑ "Clariden Global". Claridenglobal.com. נבדק ב-21 בנובמבר 2017. {{cite web}}: (עזרה)
  16. ↑ "Who's Better at Strategy: CFOs or CSOs?". Harvard Business Review (באנגלית). 2016-01-11. ISSN 0017-8012. נבדק ב-2025-07-22.
  17. ↑ Ziheng Zhang, Matthew P. Mount, Stephen X. Zhang, A database of chief financial officer turnover and dismissal in S&P 1500 firms, 2000–2022, Strategic Management Journal 46, 2025, עמ' 1293–1321 doi: 10.1002/smj.3693
  18. ↑ Top Executives: Jobs, Career, Salary and Education Information, collegegrad.com
  19. ^ 19.0 19.1 19.2 Rotman, Want to be CFO one day? You need to take control of your career | Rotman School of Management | University of Toronto, www.rotman.utoronto.ca (באנגלית)
  20. ↑ Careers in Finance. §1.4 in Dahlquist, Julie; Knight, Rainford; Adams, Alan S. (2022). Principles of Finance. OpenStax, Rice University. ISBN 9781951693541.
הערך באדיבות ויקיפדיה העברית, קרדיט,
רשימת התורמים
רישיון cc-by-sa 3.0

סמנכ"ל כספים41511210Q623268

אוחזר מתוך "https://he.hamichlol.org.il/w/index.php?title=סמנכ%22ל_כספים&oldid=3376634"